El objetivo de TGW es reforzar y ensanchar su posición en el mercado mundial. Entre otros factores, esto implica una cultura directiva constante en la cual los ejecutivos directivos aceptan la responsabilidad de liderazgo y viven de forma activa su rol como un personaje directivo.
1. Compromiso del personaje directivo
La responsabilidad de liderazgo es la responsabilidad más alta que puede tomar un directivo. Los conocimientos técnicos pueden ser facilitados por los empleados de TGW - pero es responsabilidad del directivo asegurarse de que estos conocimientos sean utilizados y explotados dentro de la organización de TGW. El trabajo técnico “Facharbeit” puede también ser delegado pero el gerencial no.
2. Responsabilidad de recursos y empleados
Los directivos son responsables de proporcionar los apropiados recursos requeridos para el trabajo. Eso significa que deben estar disponibles los conocimientos, dinero y tiempo necesarios para llevar a cabo el trabajo técnico y desarrollar la organización.
El traer empleados convenientes para hacerlos aptos para las posiciones directivas y buscar a personas convenientes en el mercado de trabajo es un deber básico de cada directivo. La responsabilidad de despedir en caso necesario a cualquier empleado cae también sobre sus superiores directos.
Es vital que el trabajo sea llevado a cabo en el tiempo previsto con una calidad satisfactoria. Es responsabilidad del directivo asegurarse de que los convenientes empleados estén en lugar y dirigidos apropiadamente.
3. Principios del directivo: plan – do – check – act
Cada directivo debe delegar y exigir arreglos según el principio del p-d-c-a. Es por lo tanto vital que:
- las tareas se definan claramente
- se supervise el funcionamiento,
- se evalúe apropiadamente, y
- se alcance el objetivo.
Hay por supuesto objetivos compartidos así como tareas delegadas.
